山鋼復(fù)命評價“掌尚寶”正式上線

時間：2025-05-06 來源：新聞傳媒中心

4月2日，山鋼復(fù)命評價“掌尚寶”（掌上復(fù)命系統(tǒng)）正式上線，在省屬企業(yè)中率先實現(xiàn)了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)字化、信息化、智能化復(fù)命制執(zhí)行評價，完成了復(fù)命制評價在各級領(lǐng)導(dǎo)干部層面的全覆蓋，為進一步打造簡單、便捷、高效的溝通復(fù)命機制，提高集團公司整體執(zhí)行力、落實力和復(fù)命效率，確保各項決策部署落實落地，提供了堅實保障。

通過山鋼復(fù)命評價“掌尚寶”，按照“量、質(zhì)、效”方式評價，分兩個層級實現(xiàn)了集團公司正職對班子成員及高管，集團領(lǐng)導(dǎo)對各單位和部門主要負責(zé)人的復(fù)命制評價，確保集團各項決策部署快速落實落地。

按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“從擔(dān)當(dāng)作為、公司治理、復(fù)命制、數(shù)字化建設(shè)入手，固化管理流程，推動管理變革，提高工作效率”的要求，督察辦公室根據(jù)集團公司關(guān)于實行復(fù)命制的規(guī)定，以“透明、規(guī)范、高效”原則、“復(fù)命制＋信息化賦能”思路、“督察＋AI”模式為指引，聯(lián)合山信軟件，在原有復(fù)命制度和信息化建設(shè)思路的基礎(chǔ)上，依托掌尚山鋼手機客戶端，自主設(shè)計研發(fā)山鋼復(fù)命評價“掌尚寶”。

督察辦高度重視，以最大限度滿足用戶需求為目標(biāo)，以好用、實用、喜歡用為原則，用心、用力，不走形式、不給基層添負擔(dān)，反復(fù)分析研究，定期討論論證，多次就頁面設(shè)計、功能優(yōu)化、用戶需求、個性化服務(wù)等內(nèi)容提出系統(tǒng)優(yōu)化提升的可行性建議，并與山信軟件研發(fā)團隊一起圍繞復(fù)命內(nèi)容、量質(zhì)效評價、信息填報、考核計算、組織流程五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展15次頭腦風(fēng)暴，提出修改建議70余條，總部部門和二級公司50余人次線上測試完善，先后開發(fā)出復(fù)命評價“掌尚寶”1.0、2.0以及正式上線運行的3.0版本，探索出方案實施的最佳路徑、最便捷方式。

復(fù)命評價“掌尚寶”投用的多項實用、便捷功能，帶來了全新的用戶體驗。簡單明快的頁面設(shè)計，功能模塊一目了然，通過“一鍵發(fā)送”便可輕松填報和評價，實現(xiàn)了自動統(tǒng)計分值、自動排名排序、自動考核評價；創(chuàng)造性開發(fā)的AI語言識別功能，替代了手動輸入文字的麻煩，推進了山鋼信息化系統(tǒng)的AI進程；人性化的提醒提示功能，讓復(fù)命和評價不再遺漏……

全程參與該項目研發(fā)的山信軟件云應(yīng)用事業(yè)部員工王蔚表示：“復(fù)命評價‘掌尚寶’基本實現(xiàn)了手機端實時交辦、實時記錄、實時復(fù)命、實時評價，解決了各級領(lǐng)導(dǎo)干部如何高效復(fù)命的難題，極大提高了集團公司整體復(fù)命效率。”

在測試試用過程中，集團公司多名總部部門和二級公司的督察工作人員對復(fù)命評價“掌尚寶”的方便、快捷、實用、好用功能給予了高度評價。山鋼財務(wù)、萊鋼集團、金嶺礦業(yè)等二級公司提出了將復(fù)命評價“掌尚寶”在本單位日常管理中運用的強烈需求。

“復(fù)命評價‘掌尚寶’使用起來很簡單、很方便、很高效，特別在復(fù)命事項界面里，可以隨時隨地了解目前領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項、進展?fàn)顟B(tài)，真是日常管理工作的‘好幫手’和‘貼心小秘書’。”資本運營部督察工作人員王德志說。

集團公司督察辦主任顧士剛表示，下一步，督察辦將通過復(fù)命評價“掌尚寶”，把黨委書記、董事長張寶才關(guān)于“溝通就是生產(chǎn)力，降低溝通成本，提高溝通能力和效率”的要求落到實處。一是在集團各單位各部門逐步推廣應(yīng)用，進一步解決目前存在的復(fù)命意識不強、復(fù)命自覺性不高、不愿復(fù)命、不方便復(fù)命以及復(fù)命難以考核評價等問題，在全集團形成有令必復(fù)命、復(fù)命必及時、結(jié)果必考核的執(zhí)行力文化，促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守；二是進一步優(yōu)化功能、豐富內(nèi)容，按照簡單、高效、便捷、人性化的原則，把復(fù)命評價“掌尚寶”打造成為集團公司各級溝通復(fù)命工作、打理工作的工作管家，并形成山鋼獨具特色的督察服務(wù)品牌；三是作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的重要考核評價依據(jù)，考核結(jié)果納入集團公司考核體系。（趙 騰 高凌宇 房 超 楊大鵬 李建平）