山鋼集團多個數字化轉型重點項目陸續上線

時間：2025-01-15 來源：新聞傳媒中心

2024年12月30日，山鋼集團人力資源管理平臺項目上線，該系統覆蓋集團總部及各權屬公司，實現了人力資源業務的全面覆蓋、集中管控和智能化管理。平臺采用前后端分離的技術架構，實現了人力資源管理的全流程覆蓋，具備良好的可擴展性和靈活性，能夠滿足集團未來發展的需求。

為進一步提升工作效率、固化管理流程、推動管理變革，前期，圍繞“數智山鋼”建設，相關部門對山鋼集團數字化轉型戰略、架構、路徑等進行了初步謀劃，形成了數字化轉型方案綱要（2024-2026年）。

作為主責部門，山信軟件積極策劃推進數字化轉型項目落地，按照“藍圖引領、先急后緩、重點突破、壓茬推進”的原則，狠抓重點項目建設。該公司建立“數智山鋼”提升工作推進機制，簽訂“責任書”，立下“軍令狀”，明確目標，壓實責任，抓牢節點，以項目成效檢驗干部和團隊的履職能力。

山鋼信創云平臺是確保山鋼集團系統安全和數據安全的基石，也是各應用系統順利上線的關鍵。山信軟件信息技術公司黨委書記、總經理陳秀超介紹，數據服務平臺為司庫系統、人力資源系統、統一認證系統等提供了數據交換及治理服務，為山鋼集團全面數據治理打下了基礎。數字化辦公項目可實現辦公業務的便捷化辦理，提升集團辦公效率、組織效能和合規性。司庫系統的上線，建成穿透可視、安全可靠的司庫信息系統，對所有權屬企業銀行賬戶全面可視、資金流動全面可溯、歸集資金全面可控，實現對資金等金融資源“看得見、管得住、調得動、用得好”的目標。督察督辦系統，可深度融合數字化、智能化與移動化前沿技術，實現各項工作可視、可控、可監督、可量化，與山鋼集團多個系統進行對接并滿足信息技術應用創新標準。正在規劃的標財系統能夠實現人財物、產供銷等主營業務全流程高效協同，為企業決策提供支持。數字化轉型藍圖規劃項目立足山鋼集團“兩參”模式要求，融合行業數智化先進理念與優秀實踐，已按期高質量完成規劃方案編制工作。（祝 葉 王 榛）